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【背景鏈接】

疫情期間，一些企業(yè)采取降低職工工資、福利待遇等措施控制成本，得到多數(shù)職工的理解。但是仍有數(shù)據(jù)顯示：有人接到HR的電話直接被告知薪水降10%；有人因沒及時回復(fù)微信群消息被扣錢；還有人公司業(yè)績飄紅卻依然被降薪……律師提醒，特殊時期企業(yè)與職工可以“共患難”，但需依法依規(guī)、合情合理協(xié)商。

【公考角度解讀】

合理、正確的降薪，必須建立在充分溝通、協(xié)商的基礎(chǔ)上。企業(yè)因受疫情影響導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營困難的，可以通過與職工協(xié)商一致采取調(diào)整薪酬、輪崗輪休、縮短工時等方式穩(wěn)定工作崗位，盡量不裁員或者少裁員。也就是說，協(xié)商一致是“合法降薪”的前提。

【綜合分析】

疫情發(fā)生以來，“共克時艱”成了一個高頻詞。不過，說起來容易做起來難，職工聯(lián)名寫信求降薪、老板手撕聯(lián)名信的和諧佳話畢竟是少數(shù)，勞資雙方和和氣氣坐下來簽署“臨時降薪協(xié)議”也不失為一種理性之舉。但有些企業(yè)的“任性”降薪行為正試探著法律的底線，也考驗著職工的容忍底線。

抱團(tuán)取暖、共克時艱的降薪并不可怕，可怕的是以“共患難”的名義花樣侵犯職工的正當(dāng)權(quán)益。而新聞中這些職工被降薪的“奇葩”經(jīng)歷說明，這種擔(dān)憂絕非杞人憂天。某些企業(yè)的降薪、欠薪、扣罰等“拍腦袋”亂扣錢行為，不僅是通過直接降低職工的工資待遇來節(jié)約成本，更可能是逼迫員工主動離職的手段，而這種變相違規(guī)裁員的行為，更值得警惕。

企業(yè)也應(yīng)該認(rèn)識到，無論對職工還是對市場，降薪都是較為“敏感”的動作。從一定程度上講，員工的工資表也是企業(yè)運行的晴雨表，一旦企業(yè)采取簡單粗暴的降薪措施，其實也是給外界傳遞了一個“行將垮掉”的信號。降薪，應(yīng)該成為企業(yè)應(yīng)對困境的最后措施。

【參考對策】

號召員工共克時艱，企業(yè)首先應(yīng)拿出共克時艱的誠意，將現(xiàn)實困難、應(yīng)對措施、未來打算向職工坦誠相告。只有爭取員工的理解和支持，才能形成共克時艱的強(qiáng)大合力。而事實上，一家企業(yè)的降薪行為究竟是共克時艱還是變相侵犯職工權(quán)益，公司和職工都心知肚明。

讓員工降薪以共克時艱，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)做好未來規(guī)劃，公開降薪措施的起止時間、補(bǔ)救措施等，“共患難”后別忘“同甘甜”，否則“共患難”就沒有誠意。有擔(dān)當(dāng)?shù)墓荆瑧?yīng)當(dāng)和員工簽署相關(guān)書面協(xié)議，明確企業(yè)渡過難關(guān)后恢復(fù)職工的正常待遇，甚至把之前降的薪酬補(bǔ)回來。令人遺憾的是，新聞中提到的采取降薪措施的公司，大多未規(guī)定降薪結(jié)束時間，更沒有提出疫情結(jié)束后的補(bǔ)救措施。

來源：

光明網(wǎng)：別以“共患難”之名侵犯職工權(quán)益　　作者：陳廣江

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