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一、注意事項(xiàng)

1．本試題由“給定資料”和“作答要求”兩部分構(gòu)成?？荚嚂r限為150分鐘，總分150分。

2．請?jiān)陬}本、答題卡、草稿紙指定位置上用黑色字跡的鋼筆或簽字筆填寫自己的姓名和準(zhǔn)考證號，并在答題卡上用2B鉛筆將準(zhǔn)考證號對應(yīng)的數(shù)字涂黑。

3．請用黑色字跡的鋼筆或簽字筆在答題卡指定的答題區(qū)域內(nèi)作答，超出答題區(qū)域的作答無效。

4．所有題目一律使用現(xiàn)行規(guī)范漢語言文字作答，未按要求作答的不得分。

5．監(jiān)考人員宣布考試開始后，考生方可答題。監(jiān)考人員宣布考試結(jié)束時，考生應(yīng)立即停止作答，將題本、答題卡和草稿紙都翻過來留在桌上，待監(jiān)考人員確認(rèn)數(shù)量無誤、允許離開后，方可離開考場。

嚴(yán)禁折疊答題卡！

二、給定材料

材料1(5683955)

“能不能針對老年人開展一些通俗易懂的反詐宣傳？”“我們不在父母身邊，有人幫老人理發(fā)嗎？”“能否在社區(qū)組織大家一起下棋，玩一玩？”……

2023年9月，光華街道各社區(qū)在征集民意過程中發(fā)現(xiàn)，大家最關(guān)心的還是居民“身邊那點(diǎn)事”。在光華街道轄區(qū)，有60歲以上老人占比超過50%的“銀發(fā)社區(qū)”——老廠社區(qū)，也有成立兩年多的“年輕社區(qū)”——樂天社區(qū)……街道黨工委高書記坦言，各社區(qū)既面臨缺錢、缺人、缺資源等現(xiàn)實(shí)困難，又存在居民參與自治的積極性不高、鄰里關(guān)系疏遠(yuǎn)、矛盾糾紛多等突出問題。為此，光華街道創(chuàng)新社區(qū)治理模式，以黨建統(tǒng)領(lǐng)為基礎(chǔ)，發(fā)動多方力量共同參與社區(qū)管理與服務(wù)，在所轄8個社區(qū)探索推行“社區(qū)合伙人”制度?！八性敢鈪⑴c社區(qū)共建共治、愿意為社區(qū)發(fā)展作貢獻(xiàn)的個人或群體，都可以成為‘合伙人’。”

“真沒想到大家這么熱情?！备邥浖拥卣f。在她展示的一份“社區(qū)合伙人”名單中，既有退役運(yùn)動員等“個人合伙人”，也有像友好社會工作服務(wù)中心這樣的“社會組織合伙人”，更有包括老廠商會等在內(nèi)的“商企合伙人”。

高書記介紹，各社區(qū)通過發(fā)放居民需求調(diào)查問卷，梳理社區(qū)內(nèi)有特殊需求或共同需求較為強(qiáng)烈的事項(xiàng)，以項(xiàng)目化運(yùn)作為主要方式，陸續(xù)開展公共服務(wù)、文化教育、矛盾調(diào)處以及助殘扶困在內(nèi)的十大服務(wù)項(xiàng)目。項(xiàng)目“張榜”后，老廠商會黨支部率先“揭榜”?！凹热弧野瘛?，咱就得出實(shí)招。你看，我們把老廠商會的傳達(dá)室改成了‘光華紅’黨建會客廳，現(xiàn)在這兒可熱鬧了！”老廠商會黨支部負(fù)責(zé)人介紹說，昔日閑置的傳達(dá)室，如今已成為政務(wù)便民快捷區(qū)、青年志愿活動區(qū)、金融助企惠民區(qū)。

這兩年，樂天社區(qū)的“老漂族”越來越多。由于沒有熟識的朋友，且方言不通、生活習(xí)慣不適應(yīng)，他們逐漸成為社區(qū)的邊緣人。如何讓“老漂族”快樂起來？

借助“社區(qū)合伙人”的力量，樂天社區(qū)開展了形式多樣的服務(wù)。例如，由社區(qū)出場地，愛寧養(yǎng)老服務(wù)公司入駐社區(qū)居家養(yǎng)老照料中心，為老年人提供居家照料等服務(wù)；市老年大學(xué)為“老漂族”開設(shè)了聲樂、舞蹈、書畫等課程，豐富老年人的業(yè)余生活。

周大媽是樂天社區(qū)的“老漂族”，曾經(jīng)因?yàn)槿松夭皇於械焦陋?dú)。自從加入聲樂班，她不僅結(jié)交了一群老伙伴，心情變得開朗起來，還自薦當(dāng)上了樓道小組長。因?yàn)闊嵝纳鐓^(qū)公益，她報(bào)名成為“社區(qū)合伙人”。前不久，周大媽又被社區(qū)推選為“最美樂天人”。

“對于‘社區(qū)合伙人’，我們出臺了獎勵機(jī)制。例如，對居民個人可優(yōu)先評選為‘最美樂天人’，優(yōu)先獲得老年大學(xué)免費(fèi)課程名額等。”高書記說。隨著越來越多的居民成為“社區(qū)合伙人”，社區(qū)治理“人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有”的氛圍日漸濃厚。

“江春茗悅、風(fēng)雅苑兩個小區(qū)周邊斷頭路多，需繞道才能到地鐵站，上班族很不方便……”在一次小區(qū)樓道長會議上，有居民向社區(qū)反映。很快，在社區(qū)、業(yè)委會、物業(yè)以及居民“合伙人”等多方協(xié)調(diào)下，促成開通了公交地鐵接駁線，將原先二十分鐘的路程縮短到了三四分鐘，居民出行更方便了。

“居民成為‘合伙人’后，開始關(guān)注社區(qū)事務(wù)，主動了解社區(qū)建設(shè)，成為社情民意的收集者、協(xié)商議事的參與者。”高書記說，“凡是社區(qū)遇到重大決策，我們都會邀請居民‘合伙人’全程參與。”不僅如此，各社區(qū)每個月都會召開一次“社區(qū)合伙人”聯(lián)席會議，制訂需求項(xiàng)目清單，由“社區(qū)合伙人”認(rèn)領(lǐng)。

區(qū)消防應(yīng)急救援中心進(jìn)駐老廠社區(qū)微型消防站，認(rèn)領(lǐng)了“全家總動員”消防安全項(xiàng)目；超越運(yùn)動中心運(yùn)營百姓健身房，提供普惠性健身服務(wù)，年費(fèi)僅需365元；在隆興社區(qū)，省師范大學(xué)的學(xué)生組成志愿服務(wù)隊(duì)伍，為轄區(qū)兒童開設(shè)書法、英語等興趣班……如今，“社區(qū)合伙人”的隊(duì)伍不斷壯大，服務(wù)內(nèi)容也在不斷擴(kuò)展。

看到“社區(qū)合伙人”個個給力，居民群眾笑意盈盈，高書記對未來充滿了信心。她說：“接下來，街道將通過購買服務(wù)、共建共享、資源共籌等多種途徑，以街道這塊‘磁石’吸引各類資源，變‘旁觀者’，為‘建設(shè)者’，引領(lǐng)更多‘社區(qū)合伙人’在小社區(qū)中發(fā)揮大作用。讓基層治理更具活力、更可持續(xù)?！?

材料2(4435735)

早上不到8點(diǎn)，廟壩村村民小劉已經(jīng)開始忙碌了，只見他背著背簍穿梭在桑園中采桑葉。“桑葉太熱，蠶就會不吃，所以一定要趁著早晨涼爽時采摘?！睋碛?000余畝桑園，300余戶蠶農(nóng)，圍繞“一只蠶”衍生出近1000萬元產(chǎn)值……如今廟壩村的桑蠶產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為B縣十字鄉(xiāng)的發(fā)展新標(biāo)桿，但在過去，誰也沒有想到一只蠶竟然能吐出鄉(xiāng)村振興新“絲路”。

廟壩村歷來有養(yǎng)蠶的傳統(tǒng)，這里的溫度和濕度非常適合種桑養(yǎng)蠶，幾乎家家戶戶都在養(yǎng)蠶?！暗诤荛L一段時間里，對于鄉(xiāng)親們而言，養(yǎng)蠶并不是一個‘劃算’的買賣?！睆R壩村黨支部王書記坦言，“桑蠶產(chǎn)業(yè)屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，季節(jié)性強(qiáng)，勞動強(qiáng)度大，一戶人家最多養(yǎng)兩張蠶，一年賣三批，算下來大約有1.2萬元的收入，如果外出打工一年至少掙兩三萬元。”

近幾年村里動員村民們種植過茶葉、中藥材，發(fā)展過養(yǎng)牛、養(yǎng)羊產(chǎn)業(yè)，但都沒有成功。眼見在家掙不到錢，越來越多的村民選擇外出務(wù)工，廟壩村漸漸少了煙火氣。

如何讓廟壩村發(fā)展得更好，讓村民留在家里也能過好日子？

2018年村黨支部厘清發(fā)展思路。“經(jīng)過調(diào)研，我們決定重走‘蠶桑路’。”王書記說，“村子本就有養(yǎng)蠶的基礎(chǔ)，只是以前各自為政，比較散亂，如果能統(tǒng)一起來，發(fā)展空間很大。”

于是王書記帶領(lǐng)村干部挨家挨戶同鄉(xiāng)親們分析現(xiàn)狀，權(quán)衡利弊，與村民一道研究種桑養(yǎng)蠶致富之路。為增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，村黨支部決定組建蠶桑專業(yè)合作社，拿出50萬村集體經(jīng)濟(jì)資金入股。為提高蠶繭的存活率和蠶繭產(chǎn)量，村里邀請農(nóng)業(yè)大學(xué)專家和市里的農(nóng)技人員向村民傳授新的種桑養(yǎng)蠶技術(shù)?！暗杖胧欠衲軌蜻_(dá)到預(yù)期目標(biāo)，銷售渠道有無保障，村民們依然有顧慮。”王書記回憶道。

如何打消村民的顧慮？經(jīng)過調(diào)研，由村黨支部牽線，合作社決定與龍翔繭絲綢有限公司合作?！八麄円苍谔剿魅绾螌⑸ＰQ產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，這與我們的發(fā)展理念不謀而合?！蓖鯐浉吲d地說。同時村黨支部積極爭取項(xiàng)目，在村里修建養(yǎng)蠶場所，安裝智能化設(shè)備，支持合作社參與智能化養(yǎng)蠶經(jīng)營。

2022年4月，由龍翔繭絲綢有限公司研發(fā)的智能蠶桑養(yǎng)殖系統(tǒng)正式投入使用?！斑@套系統(tǒng)，讓養(yǎng)蠶從橫向養(yǎng)殖變?yōu)榱Ⅲw養(yǎng)殖?！蓖鯐浄Q。

在傳統(tǒng)養(yǎng)蠶業(yè)中，蠶筐通常被放置在地上，如果擴(kuò)大養(yǎng)蠶規(guī)模，則需要擴(kuò)大場地規(guī)模。但現(xiàn)在，通過這套系統(tǒng)，幼蠶搭乘“電梯”，住進(jìn)了12層高的“樓房”，極大提高了場地的利用率。不僅如此，該系統(tǒng)還集互聯(lián)網(wǎng)、自動控制、養(yǎng)蠶技術(shù)、人工智能于一體，有效保證了蠶繭的產(chǎn)量和質(zhì)量。

“幼蠶的生長對環(huán)境要求很高，必須要控制好溫度、濕度等，這套系統(tǒng)能為幼蠶調(diào)整到最適宜生長的環(huán)境，幼蠶成活率更高?！睆R壩村智能蠶房車間技術(shù)工人老劉稱，“目前，我們已經(jīng)實(shí)現(xiàn)一年養(yǎng)殖10批次，是傳統(tǒng)養(yǎng)蠶的3倍。”

除了帶動本地的發(fā)展，廟壩村還帶動了周邊村（社區(qū)）發(fā)展桑蠶產(chǎn)業(yè)。

“我們采取桑蠶種養(yǎng)分離的經(jīng)營模式，針對有能力種植桑葉但沒有能力養(yǎng)蠶的村民，我們會收購他們的桑葉。”王書記稱，“這比種土豆的收入要高，老百姓也愿意種?！?

“蠶子成熟以后就會吐絲，然后作繭自縛變成蛹，再破繭而出化為蛾，所以有句古詩叫‘春蠶到死絲方盡’。”蠶?；刂?，帶隊(duì)老師正向?qū)W員講述蠶桑歷史、絲綢文化等知識，增進(jìn)孩子們對中國養(yǎng)蠶抽絲歷史的了解。隨后，基地工作人員帶領(lǐng)學(xué)員來到智能養(yǎng)蠶車間，近距離觀察蠶寶寶和蠶繭，孩子們帶著好奇和疑問，這里摸摸，那里嗅嗅，一邊喂桑葉，一邊七嘴八舌交流著自己研學(xué)的感受，“春蠶精神”潤物無聲地根植在了心間。合作社與種桑戶、養(yǎng)蠶戶合作，為中小學(xué)提供研學(xué)服務(wù)，受到了孩子、家長、學(xué)校的一致歡迎。

“只要天氣好，每天下午來的游客最多，要到晚上八點(diǎn)多天黑了，人才走完……”4月初，桑葚園迎來了桑葚成熟期，紅的、黑的桑葚密密麻麻地“趴”在壯碩的桑樹上。天朗氣清，前來采摘桑葚的游客越來越多，大家沉浸在采摘和品嘗的喜悅中。

“走這邊來，那邊的沒有這邊的甜?！薄翱靵磉@邊，這里的桑葚是最多的。”“我們來比比哪個先摘滿。”……大家有說有笑，熱鬧非凡。去年有2萬多名游客來廟壩摘果，創(chuàng)造收入300萬元，桑蠶產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈也得以延長。

6月17日至19日，2023中國（重慶）蠶桑絲綢產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大會在奉節(jié)縣舉行，專家的建議讓王書記看到了更多可能。

“今年，我們力爭在2022年的規(guī)模上擴(kuò)大一倍，帶動更多村民增收致富?！睂Υ耍鯐浶判臐M滿。

材料3(6729714)

F區(qū)有工業(yè)企業(yè)5000多家，規(guī)模以上企業(yè)588家，中小企業(yè)數(shù)量龐大。但由于規(guī)模小、資源少、實(shí)力弱、發(fā)展前景有限，大部分中小企業(yè)都面臨高端人才匱乏的問題。

“200多名員工，本科學(xué)歷專業(yè)人才僅15人?！鄙兄灸ν袕埧偢袊@，尚志摩托一直無法對生產(chǎn)工藝進(jìn)行改造，擺脫不了勞動密集型生產(chǎn)方式，更沒有能力研發(fā)高端產(chǎn)品，長期處于低利潤率甚至虧損狀態(tài)。“再不轉(zhuǎn)型遲早會被市場淘汰，但沒有高端人才，我們轉(zhuǎn)型難度也很大。”

2022年5月，F(xiàn)區(qū)委組織部牽頭成立調(diào)研組，深入4個工業(yè)園區(qū)，廣泛收集企業(yè)的創(chuàng)新難題和人才需求。7月，出臺《F區(qū)“科技副總”進(jìn)企業(yè)專項(xiàng)實(shí)施細(xì)則（試行）》，明確從高校院所引進(jìn)專家教授到企業(yè)擔(dān)任“科技副總”，補(bǔ)齊企業(yè)高端人才短板。

9月，張總收到區(qū)經(jīng)信委發(fā)來的專家人才情況介紹清單。幾乎同一時間，交通大學(xué)機(jī)電工程學(xué)院孫教授也收到了首批企業(yè)的用才需求。由于孫教授的研究方向與尚志摩托瞄準(zhǔn)的轉(zhuǎn)型目標(biāo)非常契合，雙方不約而同選擇了對方。

孫教授很快就加入企業(yè)的技術(shù)攻關(guān)中。他和尚志摩托的技術(shù)人員花了兩個月時間，自主研制出制動踏板性能測試平臺。這一測試平臺讓尚志摩托具備了制動踏板智能檢測能力，產(chǎn)品合格率提升到99.99%，生產(chǎn)效率提高20%，相較外包平臺檢測降低成本70%。孫教授的加入，讓尚志摩托的轉(zhuǎn)型升級多了底氣和信心。目前，公司正在加速由生產(chǎn)傳統(tǒng)的制動踏板、離合踏板等產(chǎn)品轉(zhuǎn)向研發(fā)生產(chǎn)具有更高附加值的智能化產(chǎn)品。

F區(qū)建立“柔性借智、協(xié)同攻關(guān)”工作機(jī)制，由區(qū)經(jīng)信委派出工作專班深入園區(qū)、企業(yè)精準(zhǔn)摸排，和企業(yè)一起制訂問題清單和需求清單，給予企業(yè)最大的自主選擇權(quán)，幫助它們按需引進(jìn)“科技副總”。同時，暢通“能進(jìn)能出”通道，對“科技副總”建立優(yōu)勝劣汰的考評管理機(jī)制。F區(qū)經(jīng)信委胡主任說：“兩年任期內(nèi)，每位‘科技副總’可享受區(qū)里提供的5萬元人才基礎(chǔ)津貼和不設(shè)上限的績效津貼，支持他們與企業(yè)‘一事一議’商定薪酬，建立區(qū)領(lǐng)導(dǎo)日常聯(lián)系機(jī)制，配備人才服務(wù)專員……”

“我曾和其他‘科技副總’交流過，大家都認(rèn)為，‘科技副總’這個身份及其背后的政策支持，極大調(diào)動了我們的積極性。”孫教授說，許多“科技副總”已經(jīng)把自己當(dāng)作企業(yè)的一分子。

“我平均每周要到公司1至2次。適合山地丘陵地形的電動履帶式無人農(nóng)機(jī)動力平臺，就是在這種交流碰撞中誕生的。”廣田機(jī)械制造有限公司“科技副總”、中科院綠色智能技術(shù)研究院楊教授說，該平臺目前已經(jīng)應(yīng)用到多個地區(qū)的田間地頭?！案咝Ｔ核蒲腥藛T擅長‘從0到1’的突破，企業(yè)擅長‘從1到100’的成果轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。‘科技副總’正好將雙方的優(yōu)勢結(jié)合了起來，互為對方補(bǔ)齊了短板?！?

“‘科技副總’在一定程度上改變了企業(yè)的研發(fā)模式，過去企業(yè)單純向高校院所購買專利，或與高校開展短期項(xiàng)目合作，現(xiàn)在雙方實(shí)現(xiàn)了深度融合，圍繞需求端進(jìn)行聯(lián)合研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)，產(chǎn)品更容易落地，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。”廣田機(jī)械王總經(jīng)理說。

建中橋梁“科技副總”、工業(yè)大學(xué)劉教授的研究方向是大跨度橋梁智能監(jiān)測。“我之前與建中橋梁有過一些合作，但都是短期項(xiàng)目制的?！眲⒔淌谡f，“科技副總”進(jìn)企業(yè)專項(xiàng)行動啟動后，雙方再續(xù)前緣?！案跋啾?，最大的變化就是雙方能開展長期、全方位的合作，進(jìn)一步推動了‘產(chǎn)學(xué)研用’的深度融合?！痹俣葼渴趾?，劉教授和建中橋梁不斷碰撞出新的研究方向，并申請了兩個發(fā)明專利，還為其成功申報(bào)了“政府間國際科技創(chuàng)新合作”國家重點(diǎn)研發(fā)項(xiàng)目。

為了進(jìn)一步深化校企合作，劉教授還邀請同校的林教授到建中橋梁調(diào)研，希望促成更多的合作?！耙淮喂こ虝龅胶芏鄦栴}，涉及許多細(xì)節(jié)領(lǐng)域，這需要更多專家參與其中。”劉教授說，下一步，他們要借助“科技副總”這一模式，推動學(xué)院與企業(yè)興建人才培養(yǎng)基地，讓學(xué)生到建中橋梁實(shí)習(xí)，企業(yè)的技術(shù)人員可以依托學(xué)院的平臺和資源開展培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)的雙向互動。

“今年我們主動連接‘科技副總’的科研團(tuán)隊(duì)、專家人脈等人力資源，柔性引進(jìn)工程院院士等專家到F區(qū)實(shí)施創(chuàng)業(yè)?！必?fù)責(zé)人說，“科技副總”進(jìn)企業(yè)專項(xiàng)行動實(shí)施一年以來，已經(jīng)有46名專家人才和行業(yè)精英受聘到企業(yè)任職，幫助創(chuàng)建創(chuàng)新平臺25個，實(shí)現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化40個，解決長鏈技術(shù)、管理、財(cái)務(wù)難題85個，創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益2.8億元。

材料4(3518613)

“橙事互動”APP，是D市報(bào)業(yè)集團(tuán)旗下重點(diǎn)打造的新型融媒體傳播平臺，設(shè)有“橙事直通車”“橙友圈”等10余個功能模塊，致力于提供全方位的城市新聞資訊、互動娛樂和同城社交服務(wù)，深受市民歡迎。

近日，有橙友在“橙事直通車”發(fā)帖稱：“今天上午9點(diǎn)，青年路一飯店門口，一位老太太被石墩子絆倒，右前臂骨折。”

“橙事直通車”記者趕往事發(fā)現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)青年路靠近解放路一段，沿途設(shè)置了許多石墩子，底部寬約70厘米，高約30厘米。該路段輔道正在施工改造，安裝石墩子是為了防止車輛誤入施工路段。

據(jù)附近飯店的店員講：“年輕人過這些石墩子都很小心，更別說老人了。石墩子顏色與地面幾乎一樣，又比一般的石墩要大很多，如果視力不好很容易被絆倒，尤其是晚上更難注意到，我昨晚差點(diǎn)兒就被絆倒了?！?

剛好路過的毛大伯指著解放路方向?qū)τ浾哒f：“那邊也有一些石墩子設(shè)在人行道上，可能是不讓車輛上人行道停放，也沒有警示顏色，還做成了比較高的錐子形，看著都嚇人，你們可以去那邊看看?！?

在青年路社區(qū)，工作人員告訴記者：“我們也了解了這個事，石墩子對維護(hù)交通秩序用處很大，但對過往行人確實(shí)不太友好。目前，我們正準(zhǔn)備協(xié)調(diào)相關(guān)部門先拆除部分非必要的石墩，后續(xù)怎么辦，還需要進(jìn)一步協(xié)商?！?

看到隔離石墩絆倒老人的報(bào)道，不少橙友在“橙事互動”App“橙友圈”的吐槽建議論壇留言……

橙友A：弄石墩等這種障礙物還不如放幾盆花。我老公在小區(qū)里走，晚上打電話沒有看清路，腳上撞了大烏青差點(diǎn)摔跤，去物管提了意見沒當(dāng)回事。

橙友B：用花箱做隔離，外箱的顏色和周邊相似。既有隔離功能，又有綠化功能。

橙友C：原來的圓柱形石柱也比這個新搞的好，沒聽說過誰被圓柱子絆倒。

橙友D：把隔離墩涂成醒目的顏色，與地面有色差區(qū)別，可能會好一點(diǎn)。

橙友E：攔了車子，絆了人，又有礙觀瞻，這一現(xiàn)象很普遍，要從根本上解決問題，還是要從加強(qiáng)開車人的管理、提高人的素質(zhì)入手。

歌曲《夢想天堂》的詞曲作者Y先生事發(fā)時路過青年路，看到了現(xiàn)場情況，說了他的看法：“既然是為了起到隔斷的作用，為什么不可以做得高一點(diǎn)，類似于小凳子一樣的東西，下面是石頭，上面是一個寬一些的黃色防腐木板，這樣既在色彩上起到醒目提示的作用，又可以讓平時走過的老人臨時歇歇腳，看著也能感覺到人性化的溫暖?！?

“橙事直通車”回應(yīng)，希望大家積極分享自己的想法。分享想法只需兩分鐘——下載“橙事互動”App，點(diǎn)擊“橙事互動”首頁“橙友圈”—直通車—“我的建議”論壇發(fā)帖。好的意見建議，“橙事直通車”會遞交給相關(guān)部門評估參考。

隨著橙友們對城市各種隔離硬件的討論越來越熱烈，“橙友圈”曬出的相關(guān)帖文、照片、視頻也越來越多。

橙友F：良山百路是雙向兩車道，為防止車輛占道違停，路兩邊和中間都安裝了隔離欄，導(dǎo)致道路變窄，經(jīng)常發(fā)生擁堵和剮蹭，附近居民怨聲載道。

橙友G：新建的花海小區(qū)門前人行道原本很寬闊，居民常在此散步休閑。隨著小區(qū)入住的人越來越多，在人行道亂停車的情況越來越嚴(yán)重，對過往的行人造成了極大的不便，也存在安全隱患。現(xiàn)在安了石墩子，人行道又恢復(fù)了以往的整潔有序。

橙友H：商城路地鐵修建時，為分流車輛，專門加了些小石墩?？傻罔F通車都這么久了，小石墩卻還在那杵著。昨天上午開車轉(zhuǎn)彎時，一不小心，車子就被小石墩頂了。小石墩貼有反光條，晚上很醒目，白天反而不容易看到。

橙友I：我們這邊的石墩子“更狠”，不管白天晚上，不管貼不貼反光條，很多第一次開車來這兒的，都被剮蹭到了。也不知道是誰放的石墩子，又矮又亂！上次，有人打電話到住建局投訴，住建局說歸城管部門管，與城管局聯(lián)系，對方說這是交警的事兒。

橙友J：改造數(shù)年的兩江交匯碼頭終于對外開放了。我?guī)Ш⒆觽內(nèi)ゴa頭步道看江景，結(jié)果發(fā)現(xiàn)步道臨江的石墻護(hù)欄至少有1.6米高，我都得踮起腳來才看得到江景。孩子們看不到都急了，想和其他游客一樣爬到石墻上去看，我可不敢讓他們做這么危險(xiǎn)的事。聽說石墻護(hù)欄可以防止?jié)q水時江水浸到路上來，是真的嗎？

橙友K：城改的三合水庫山清水秀，周邊修建了很多娛樂休閑設(shè)施，我們經(jīng)常帶孩子去玩。但幾乎每次去都會聽說“又發(fā)生一起失足落水事件”。水庫堤壩邊沒有任何防護(hù)欄，小孩游玩時一不小心就可能落水。這事兒誰來管管??！

D市工業(yè)大學(xué)城市管理學(xué)院吳教授認(rèn)為，城市管理中，硬件也要“柔軟”一些，如何平衡好，是對城市管理者的考驗(yàn)。

三、作答要求

一、

請根據(jù)“給定資料1”，談?wù)劰馊A街道是如何通過社區(qū)合伙人制度變旁觀者為建設(shè)者的。（20分）

要求：全面、準(zhǔn)確，有條理。不超過300字。

二、

市里擬評一批鄉(xiāng)村振興典型案例，請根據(jù)“給定資料2”，為廟壩村擬寫一份參評材料。（30分）

要求：緊扣資料，內(nèi)容全面，邏輯清晰，語言精練。不超過400字。

三、

為進(jìn)一步優(yōu)化“科技副總”進(jìn)企業(yè)專項(xiàng)工作，請根據(jù)“給定資料3”，寫一份F區(qū)開展專項(xiàng)工作的情況匯報(bào)，供領(lǐng)導(dǎo)參閱。（40分）

要求：

（1）緊扣資料，內(nèi)容全面；

（2）邏輯清晰，語言精練；

（3）不超過500字。

四、

“給定資料4”中提到“城市管理中，硬件也要‘柔軟’一些，如何平衡好，是對城市管理者的考驗(yàn)”。請深入理解這句話，參考給定資料，聯(lián)系實(shí)際，自選角度，自擬標(biāo)題，寫一篇文章。（60分）

要求：

（1）觀點(diǎn)明確，見解深刻；

（2）參考給定資料，但不拘泥于給定資料；

（3）思路清晰，語言流暢；

（4）字?jǐn)?shù)800-1000字。

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